De oplossingsroute: het Flean Vliegwiel

We werken elk park langs dezelfde vijf schakels. Ze grijpen op elkaar in: een betere prijs helpt niets als niemand kan boeken, en meer bezoekers zijn zonde als het product niet klopt. Bij Eigen Wijze lag het zwaartepunt achteraan, bij prijs en bezetting, en daar zijn we ook begonnen.

• Product en gastervaring. Vastgesteld wat het park uniek maakt per doelgroep: groepen, bruiloften, bedrijven en recreanten. Die propositie werd de kapstok voor alles daarna.
• Content. Elke doelgroep een eigen ingang, met landingspagina's en een contentplanning die het hele aanbod recht doet in plaats van één algemeen verhaal.
• Zichtbaarheid. Google Ads, Meta en e-mail als eigen kanalen ingericht, en de OTA-mix opnieuw opgebouwd. Slapende kanalen eruit, kansrijke kanalen goed gevuld.
• Boekbaarheid. De boekingsflow rechtgetrokken, de Kas terug in één omgeving, en de aanvraagroute voor groepen versimpeld zodat er minder handwerk aan de telefoon overblijft.
• Bezetting en prijs. Van 64 prijslijsten naar één dynamische prijsmatrix op basis van de eigen boekingscurve. Prijzen bewegen nu mee met vraag, bezetting en aankomstdatum.

Als fundament onder die vijf schakels brachten we Booking Expert, GA4, de advertentieplatforms en alle OTA's samen in BigQuery en Looker. Eén dashboard, wekelijks besproken.

Elke week overleg, elke maand een impactrapport. Geen losse acties, maar een ritme waarin we meten, bijsturen en opnieuw meten.