Skip to content

pin    team@flean.com calendar    050 700 1335

Drentse Vennen-zw

87% bezetting en een hogere nachtprijs, met dezelfde huisjes

Drentse Vennen verkoopt geen zwembad en geen animatie, maar stilte en de Drentse heide vanaf je terras. In het tweede seizoen met Flean steeg de bezetting van maart tot en met augustus van 72 naar 87 procent. De lege weken in het voorjaar raakten gevuld, en in de zomer, die al vol zat, steeg de gemiddelde nachtprijs met bijna een kwart. Samen leverde dat 37 procent meer op per beschikbare nacht.

Proland_Amerika 1, Een-3

Diensten

Prijs- en bezettingsoptimalisatie
Direct marketing
OTA-management
Content & CRO
Data & inzicht

Systemen

Maxxton
Flean Website
Flean DataHub
Flean RMS
GA4, BigQuery, Looker

Bezetting
87,0%

15 procentpunt hoger
dan een jaar eerder

RevPAN
+37%

opbrengst per
beschikbare nacht

Maak kennis met Drentse Vennen

Drentse Vennen ligt bij Een, in de kop van Drenthe. Vanaf je terras loop je zo de heide op. Bos, vennen en het Fochteloërveen liggen om de hoek, en de bossen rond Roden en Norg zijn op fiets- en wandelafstand.

Het bijzondere aan dit park is wat er niet is. Geen zwembad, geen animatie, geen grootschalige recreatie. Ruime vakantiehuizen met een eigen tuin, en verder vooral stilte. Dat is geen tekortkoming maar de propositie: de luxe van niets moeten. Gasten waarderen het met een 8,5.

Dat maakt de marketing anders dan bij de meeste parken. Je concurreert niet op faciliteiten, want die heb je bewust niet. Je concurreert op precies díe gasten die stilte zoeken: stellen die willen ontprikkelen, hondenbezitters die ruimte willen, gezinnen die buiten spelen boven een glijbaan verkiezen. Een smallere doelgroep, die je dus veel gerichter moet bereiken.

Flean werkt sinds 2025 voor Drentse Vennen. Dit is het verhaal van het tweede seizoen.

  • Kleinschalig natuurpark in Een, kop van Drenthe
  • Ruime huizen met eigen tuin, hondvriendelijk
  • Bewust geen zwembad of animatie
  • Gasten waarderen het park met een 8,5

De opgave na het eerste seizoen

2025 was het eerste seizoen van Drentse Vennen met Flean, en een seizoen van opbouwen. De verhuur draaide en de gasten waren tevreden. Maar de cijfers van dat eerste jaar lieten twee dingen zien die in het tweede seizoen beter moesten.

Het voorjaar bleef achter. Van maart tot en met mei stond bijna de helft van de nachten leeg, precies in de periode waarin rustzoekers en hondenbezitters op pad willen. Vraag en aanbod vonden elkaar nog niet.

De zomer liep juist te goed. In augustus was het park voor 97,5 procent bezet. Dat klinkt als succes, maar het betekent ook dat de prijs lager lag dan wat gasten wilden betalen. Een park dat in de piek helemaal volloopt, laat geld liggen.

Daar kwam bij dat de propositie zich slecht laat vergelijken op een boekingsplatform. Rust en stilte passen niet in een lijstje voorzieningen, en daar verliest een park zonder zwembad het van een park met zwembad. Het verhaal moest op de eigen kanalen landen, bij precies de juiste gasten.

  • Voorjaar op 56 procent bezetting
  • Augustus 97,5 procent vol: de prijs in de piek was te laag
  • Een propositie die zich slecht laat vergelijken op een platform
  • Een smalle doelgroep die om gerichte kanalen vraagt, niet om breed bereik

De oplossingsroute: het Flean Vliegwiel

Bij Drentse Vennen zat de opgave in de balans tussen bezetting en prijs. Het park was goed en de gasten waren tevreden, maar het voorjaar bleef leeg en de zomer was te goedkoop verkocht. Daarom lag het zwaartepunt op prijs- en bezettingssturing, met content die de juiste gast naar binnen trekt.

  • Product en gastervaring. De propositie scherp gemaakt: rust als luxe, niet als gebrek aan faciliteiten. Vier doelgroepen benoemd, van de rustzoeker tot de hondenbezitter, elk met een eigen kernbelofte.
  • Content. Per doelgroep een eigen verhaal. De wandelaar hoort iets anders dan de hondenbezitter, ook al gaat het over hetzelfde park en dezelfde heide.
  • Zichtbaarheid. Gerichte kanalen in plaats van breed bereik. Zoekverkeer op hondvriendelijk en natuur, en een mix van boekingsplatforms die aanvult in plaats van overneemt.
  • Boekbaarheid. De weg van zoekopdracht naar boeking op de eigen site rechtgetrokken, want daar moet het verhaal landen dat een platform niet kan vertellen.
  • Bezetting en prijs. Dagelijkse sturing op de boekingscurve, per periode anders. In het voorjaar de lege nachten gevuld, in de zomer de prijs laten meebewegen met de vraag.

Daaronder loopt de datakoppeling mee, zodat er per week te zien is welke weken achterblijven en waar dus bijgestuurd moet worden.

FIJNOPVAKANTIE-BEBRICKS-2024-HIGHRES-84

Het resultaat

Het tweede seizoen naast het eerste, over maart tot en met augustus. Er kwam geen enkel huisje bij, het aantal beschikbare nachten was zelfs vijf procent lager. Alle groei komt uit betere benutting en een betere prijs.

  • Bezetting van 72,2% naar 87,0%, bijna vijftien procentpunt hoger
  • Voorjaar van 56% naar 88% bezetting, maart tot en met mei
  • Zomer: gelijke bezetting, 24% hogere gemiddelde nachtprijs
  • +37% opbrengst per beschikbare nacht
  • +30% huuromzet, met minder beschikbare nachten
  • +41% omzet via de eigen website
  • 94% van de omzet via eigen kanalen, tegen 88% een jaar eerder

Deze case laat zien dat bezetting en prijs geen tegenpolen zijn. In het voorjaar zat de winst in het vullen van lege nachten, in de zomer in de prijs. Wie het hele jaar aan één knop draait, mist altijd een van de twee.

En omdat de groei vooral via de eigen website binnenkwam, steeg ook de marge. Vrijwel alle omzet komt binnen zonder platformcommissie.

Maart tot en met augustus 2026, op verblijfsbasis, vergeleken met dezelfde periode in 2025. Januari en februari vallen buiten de vergelijking, omdat de data over die maanden in 2025 niet compleet is. Bron: Maxxton via de Flean Datahub.

KLANT AAN HET WOORD

Drentse Vennen over de samenwerking

De winst zat niet in investeren in het park, maar in beter naar buiten brengen wat er al stond. Dezelfde huisjes, betere marketing en slimme prijzen. Veel beter resultaat.

Dieu-ContenttrochFardau©-03

“Ik sta op het park, bij de balie en tussen de huizen. Flean zit elke week in de cijfers. Samen weten we wat er speelt, bij gasten, bij eigenaren en in de boekingen.”

Dieu Huberts

Parkmanager Drentse Vennen

Drentse Vennen-zw